A Suncor deve retornar às suas raízes de produção de petróleo, focar nos 'fundamentos' da transição energética, diz o CEO

Uma instalação da Suncor Energy em Sherwood Park, Alta., em 21 de agosto de 2019. O novo CEO da Suncor disse em uma teleconferência de resultados que o foco da empresa precisa estar na segurança, integridade operacional, confiabilidade e lucratividade.CANDACE ELLIOTT/Reuters

A Suncor Energy Inc. SU-T precisa de regressar às suas raízes como empresa petrolífera e concentrar-se no negócio de produção e lucros de baixo custo, em vez de na transição energética a longo prazo, afirma o seu novo presidente-executivo.

Rich Kruger disse que a Suncor tem um novo objetivo: concentrar-se no que chamou de “fundamentos” – segurança, integridade operacional, confiabilidade e lucratividade.

Kruger, ex-CEO da subsidiária canadense Imperial Oil Ltd. IMO-T da ExxonMobil, foi atraído para deixar a aposentadoria no início deste ano para liderar uma reestruturação na Suncor após uma série de desafios operacionais e financeiros de alto perfil na empresa .

Ele disse aos analistas, numa teleconferência de resultados na terça-feira, que acredita que a Suncor tem negligenciado “os motores de negócios de hoje” na busca de atividades energéticas limpas, focadas no futuro e de baixo carbono, com uma “ênfase desproporcional na transição energética de longo prazo”. ”

Embora essas atividades sejam importantes, acrescentou, elas não gerarão dinheiro para os acionistas hoje.

“O nosso atual quadro estratégico é insuficiente em termos do que é necessário para vencer”, disse ele. “Hoje, ganhamos ao criar valor através da nossa grande base integrada de ativos sustentada por areias betuminosas.”

A decisão da Suncor de voltar a concentrar-se nos seus activos de areias betuminosas surge no momento em que a empresa se comprometeu publicamente a atingir zero emissões líquidas de gases com efeito de estufa até 2050.

As mudanças na gigante de energia com sede em Calgary também incluem uma reformulação dos altos escalões da empresa, com a aposentadoria de três executivos seniores. Isso inclui a diretora de sustentabilidade da Suncor, Arlene Strom, que deixará o cargo perto do final do ano.

Strom desempenhou um papel fundamental no trabalho da Suncor com a Pathways Alliance, um grupo de grandes empresas de areias betuminosas que se comprometeram a atingir a produção líquida zero até 2050.

O novo CEO da Suncor, Rich Kruger, diz que falta desempenho da empresa, mas ela pode ser líder do setor

Seu trabalho não será preenchido. Em vez disso, a sustentabilidade será incluída nas funções de um novo vice-presidente sénior, que também será responsável pela estratégia e pelo desenvolvimento empresarial. Bruno Francoeur, vice-presidente de negócios e operações, e Paul Gardner, diretor de pessoal, se aposentarão em 31 de agosto.

“As mudanças são consistentes com o desenvolvimento de uma organização mais simples, mais focada e de alto desempenho”, disse Kruger.

Ele visitou todas as principais instalações de produção da Suncor desde que assumiu o comando nesta primavera.

E embora tenha elogiado as medidas tomadas no local para melhorar o fraco histórico de segurança da Suncor, ele disse que o que mais gostou ao visitar as operações foram as oportunidades que viu “para melhorar nosso desempenho financeiro e operacional em quase todos os aspectos do nosso negócio”.

“Suncor é pedal para o metal. Nossas oportunidades são abundantes e claras”, disse ele.

A reestruturação adicional na Suncor desde junho inclui mais de 1.500 reduções de empregos para economizar cerca de US$ 125 milhões. E Kruger disse que a empresa continuará a encontrar formas de melhorar o seu desempenho financeiro, investigando todas as áreas de operações – por exemplo, examinando a composição do tamanho da sua frota de camiões.

O foco está em melhorar “a eficiência e reduzir a estrutura de custos para que sejamos resilientes em tempos difíceis. E então, nos bons tempos, temos mais fluxo de fundos disponíveis para recompensar os acionistas”, disse ele.

“Não é ciência de foguetes.”

Kruger também abordou um ataque cibernético significativo à Suncor em 25 de junho, quando um terceiro não identificado obteve acesso à rede de TI da empresa. Como resultado, a Suncor isolou seus sistemas operacionais e bancos de dados de backup. Como os funcionários não conseguiam acessar o e-mail, a empresa foi forçada a estabelecer um sistema de TI seguro e separado.

Embora o incidente “certamente tenha causado perturbações”, ele disse que não teve um impacto material nos resultados financeiros e operacionais da Suncor.